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績效評價1、公司績效管理主要服務內容包括：（1）制定績效考核方案確定績效考核主體與工作機制，理順各部門在考核中的任務與職責；編制績效考核標準，細化考核標準、編制實施指南、明確需要提供的考核材料；制定績效考核流程；制定績效考核時間計劃安排，滿足政府付費時間節點要求；設計績效考核臺賬和表格。（2）開展績效評價考核開展前期調研，收集書面材料；派遣人員就績效考核標準對應的每項指標進行實地調查，形成基礎數據
2021
10-17
